Lösungen für Kostenkontrolle und Wachstum

WACHSEN SIE MIT KLAREM BLICK AUF DIE KOSTEN DER ARBEIT.

Behalten Sie den finanziellen Kontext jedes Vertrags vor der nächsten Entscheidung im Blick. Guardix verbindet Umsatz, Personal, Leistungssätze und zugeordnete Kosten mit Kunden und Standorten. Ihr Team erhält eine stärkere Grundlage für Preise, Kosten und das nächste Angebot.

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$520K

Umsatz

−$340K

Personal

−$40K

Ausgaben

$140K · 27%

MargeNächstes Angebot · auf Basis dieser Daten kalkuliert

Nach Ziel

Wachstum braucht den Blick auf die Kosten hinter der Arbeit.

Mehr Abdeckung bringt mehr Umsatz, aber auch mehr Personal-, Ausrüstungs-, Reise- und Gemeinkosten. Guardix verbindet die Eingaben je Kunde oder Standort. Prüfen Sie die Leistung neben ihrem Finanznachweis, damit Preisgespräche mit den wichtigen Informationen beginnen.

Leistungssätze mit der Abrechnung verbunden.

Ordnen Sie Satzstruktur, Quellen, Zuschläge und Zeiträume. Prüfer sehen klar, wie der Umsatz entstand.

Personalkosten mit Betriebsnachweisen.

Nutzen Sie Lohn- und Arbeitsdaten und klären Sie Fragen mit dem Betriebsteam.

Ausgaben, der Arbeit zugeordnet.

Ordnen Sie Kosten Kunden, Standorten, Personen, Fahrzeugen und Abteilungen zu und prüfen Sie sie im Geschäftskontext.

Ein besserer Start für das nächste Angebot.

Nutzen Sie den Finanznachweis für Prüfung und Angebot und übernehmen Sie Umfang und Preise in Freigabe und Vertrag.

Guardix KI

Nutzen Sie KI-Vorbereitung, wo sie dem Geschäft hilft.

Ledger hilft bei der Lohnvorbereitung, Nova bei der Personalplanung. Guardix KI bietet Anleitungen für Finanzabläufe. Die Rentabilitätsprüfung bündelt Umsatz, Personal und Ausgaben; Finanzen und Leitung entscheiden über die nächste Preis- oder Leistungsänderung.

NovaPlanungsagent

LedgerLohnagent

Ihr TeamPrüft und gibt frei

Beispiel · Eine Preisprüfung, gestützt auf den Kontonachweis.

Die Leitung prüft die Sätze eines Kunden neben Personal- und Fahrzeugkosten. Das Team prüft die Belege und bereitet damit das nächste Angebotsgespräch vor.

So hängt es zusammen

So greift der Ablauf ineinander

1
Eingaben zusammenführen.
Verbinden Sie Abrechnungs-, Personal- und Ausgabendaten.
2
Vertragskontext prüfen.
Prüfen Sie die Kunden- oder Standortsicht und klären Sie Fragen.
3
Kaufmännisch entscheiden.
Nutzen Sie die Belege für Preise, Planung und Angebote.

FAQ

Häufig gestellte Fragen

Können wir Kosten und Beitrag je Kunde oder Standort prüfen?

Ja. Nutzen Sie die Rentabilitätsansichten mit Ihren Finanzdaten und Zuordnungsregeln.

Können Ausgaben der unterstützten Leistung zugeordnet werden?

Ja. Verbinden Sie Kosten über Zuordnungen mit Kunde, Standort, Personen, Ressourcen oder Bereich und prüfen Sie sie im Finanzkontext.

Nächster Schritt

Geben Sie dem Wachstum eine klarere Grundlage.

Verbinden Sie erfasste Arbeit und Finanzbelege für die nächste Konto-, Preis- oder Leistungsentscheidung.

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Plattform

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Kunden- & StandortrentabilitätPrüfen Sie anrechenbare Umsätze, Personal- und zugeordnete Kosten nach Kunde und Standort vor der nächsten Geschäftsentscheidung.Seite öffnen Fakturierung & mehrere LeistungssätzeBereiten Sie Kunden- und Standortabrechnungen mit mehreren Leistungssätzen, freigegebenen Stundenquellen und konfigurierten Abrechnungszeiträumen vor.Seite öffnen Ausgaben & KostenzuordnungErfassen Sie Belege, leiten Sie Freigaben weiter und ordnen Sie Kosten Kunden, Standorten, Personen und Ressourcen zu.Seite öffnen LohnabrechnungsvorbereitungVerbinden Sie erfasste Stunden und konfigurierte Lohnregeln mit Ledger-gestützter Vorbereitung und Finanzprüfung.Seite öffnen Angebote & PreiseErstellen Sie Angebote mit Preistabellen, Vorlagen und Variablen und verfolgen Sie Freigabe und Nachfassen.Seite öffnen

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